為貫徹“讓企業多用時間跑市場，少費功夫跑審批”，江夏區積極推行幫代辦服務“1234”工作法，對工程建設項目全生命周期75個審批事項提供全流程“項目管家”服務，助力45個企業項目平均“減時降本”50%以上。

一是一條主線，專業團隊增值服務。以“高效辦成一件事”為主線，設立工程建設項目幫代辦服務中心，建立“市級+區級+街道”幫代辦機制，提供全流程免費幫代辦“0+N”服務，實現企業“零”跑腿、幫代辦“N”次。二是兩支隊伍，線上線下精準服務。一支以“問題向導”為主的線下幫辦隊伍，為重點項目配備“一企一員”，提供幫、代、教、保、辦的全方位增值化服務。一支以“項目專員”為主的線上幫辦隊伍，實施工程建設項目“一窗通辦”，對企業項目自助申報進行線上指導幫辦。三是三種方式，幫代辦多元化服務。主動+聯動，線下“區級+街道”32名幫辦員主動對接企業項目需求，建立項目幫代辦問題臺賬。表單+策劃，為企業項目量身打造審批服務流程，形成項目專屬“一案一策”方案。政策+平臺，依托“親清江夏”惠企平臺，精準指導企業了解政策申報流程，打通政策與企業聯接的“最后一公里”。四是四項機制，幫代辦規范服務。部門聯動機制，明確審批職能部門和幫代辦專員，協同處理工程建設項目審批事宜。承諾辦理機制，聚焦重點項目落地開工，做實“承諾可開工”，縮短審批時限，實現“簽約即動工”。一事一議機制，針對企業項目幫代辦流程各類“疑難雜癥”，由涉及行政賦權的職能部門共同參與議事協調并提供專解。監督評價機制，設置“項目管家”和“金牌幫辦”考評機制，推動服務質效再提升，讓政務服務有“速度”更有“溫度”。